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BioHubVenture

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IMPULSANDO EL HUB DE BIOEMPRENDEDORES EN AMÉRICA LATINA
 
PROGRAMA DE ESCALAMIENTO PARA STARTUPS BIOTECH
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IMPULSAMOS STARTUPS BIOTECNOLÓGICAS EN AMÉRICA LATINA
CON RECURSOS, MENTORÍA Y FORMACIÓN
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CONOCE UN POCO SOBRE BIOHUBVENTURE

BioHubVenture es una organización enfocada en potenciar el desarrollo del ecosistema de innovación en biotecnología, dedicada a la incubación y aceleración de startups escalables en América Latina.

MISIÓN

Fomentar la innovación y el crecimiento de startups biotecnológicas, proporcionando recursos, mentoría y un ecosistema colaborativo.

VISIÓN

Ser el principal hub de bioemprendedores en la región, impulsando avances científicos y tecnológicos que mejoren la calidad de vida y la sostenibilidad ambiental.

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PROGRAMA DE ESCALAMIENTO PARA STARTUP BIOTECH
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MÁSTER EN EDUCACIÓN 
EN LA ERA DIGITAL

El Programa de Escalamiento Startup Biotech 2024 está diseñado para proporcionar a las startups biotecnológicas las herramientas, conocimientos y redes necesarias para escalar sus operaciones, aumentar su base de clientes y maximizar sus ingresos de manera sostenible.

Este programa abarca desde la protección de la propiedad intelectual hasta la comercialización de tecnologías, pasando por el marketing, las finanzas, los aspectos legales y tributarios, la innovación tecnológica y las estrategias de escalamiento comercial.

Está dirigido a startups en etapa temprana con origen en Latinoamérica y enfocadas en soluciones innovadoras basadas en ciencia y tecnología, bajo una visión en sostenibilidad ambiental en áreas como salud, agricultura, biomedicina, alimentación, farmacéutica, diagnóstico, dispositivos médicos, entre otros.



El máster propio en educación en la era digital está dirigido a todo tipo de profesionales que ejerzan o quieran ejercer la docencia. Que deseen dinamizar el proceso de formación al interior de sus instituciones, y que deseen transformar los procesos de docencia, investigación, extensión, gestión académica e internacionalización; con el apoyo de herramientas de tecnología informática. En este grupo se incluyen: profesores de universidades, colegios y otro tipo de instituciones académicas. Además, instructores dentro de las empresas o profesionales que trabajen en el sector educativo y/o de formación empresarial.
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I. DATOS GENERALES 👇

1.1. Programa: Teórico – Práctico

1.2. Duración: 15 semanas

1.3. Horas semanales: 4 horas/semana

1.4. Modalidad: Virtual

1.5. Inicio del programa: Julio

1.6. Finalización del programa: Octubre

1.7. Coordinación de los talleres: Susana y Jorge

NUESTROS OBJETIVOS

PLAN ESTRATÉGICO

Desarrollar un plan estratégico de escalamiento comercial.

SUPERAR DESAFÍOS COMUNES

Identificar y superar los desafíos comunes del escalamiento.

OPTIMIZAR PROCESOS

Optimizar procesos, sistemas y herramientas para lograr eficiencia y calidad.

GESTIONAR PRESUPUESTO

Gestionar el flujo de caja, presupuesto y fuentes de financiación.

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

Mantener la visión, valores y misión de la startup durante el crecimiento.

ESTRATEGIAS

Implementar estrategias de marketing y expansión de mercado efectivas.

ROI

Evaluar el retorno de inversión (ROI) de las estrategias de escalamiento.

Propiedad Intelectual: Protege y Maximiza tus Innovaciones
  • Introducción a la Propiedad Intelectual (PI)
  • Descripción: Conceptos básicos y tipos de PI (patentes, marcas, derechos de autor, secretos comerciales).
  • Proceso de Patentes
  • Descripción: Cómo preparar y presentar solicitudes de patentes, y estrategias para mantener y gestionar patentes.
  • Gestión de la PI en Startups
  • Descripción: Cómo integrar la PI en la estrategia empresarial y su impacto en la valoración de la empresa.
  • Aspectos Legales de la PI
  • Descripción: Cumplimiento normativo y litigios relacionados con la PI.
Marketing para Startups: Estrategias para el Éxito
  • Fundamentos de Marketing
  • Descripción: Principios básicos y su aplicación en el contexto de startups biotech.
  • Desarrollo de Marca
  • Descripción: Cómo crear y gestionar una marca fuerte en el sector biotecnológico.
  • Estrategias Digitales
  • Descripción: Uso de herramientas digitales y redes sociales para marketing y promoción.
  • Go-to-Market Strategy
  • Descripción: Desarrollo de estrategias de lanzamiento y expansión de productos en el mercado.
Finanzas: Gestión y Crecimiento Financiero
  • Fundamentos Financieros para Startups
  • Descripción: Conceptos clave, estados financieros, y métricas financieras esenciales.
  • Planificación Financiera
  • Descripción: Presupuestación, proyecciones financieras y gestión de flujo de caja.
  • Fuentes de Financiación
  • Descripción: Opciones de financiación (capital de riesgo, ángeles inversores, subvenciones) y estrategias para asegurar inversión.
  • Valoración de Startups
  • Descripción: Métodos de valoración y cómo preparar una startup para una ronda de inversión.
Legal y Tributario: Cumplimiento y Optimización
  • Aspectos Legales Básicos
  • Descripción: Estructuración legal de startups, contratos y acuerdos clave.
  • Regulación Biotech
  • Descripción: Normativas específicas del sector biotecnológico, incluyendo FDA, EMA y otras agencias regulatorias.
  • Tributación para Startups
  • Descripción: Estrategias fiscales y cumplimiento tributario para startups biotech.
  • Due Diligence Legal
  • Descripción: Preparación para auditorías y revisiones legales por parte de inversores y socios.
Innovación Tecnológica: De la Idea al Producto
  • Gestión de la Innovación
  • Descripción: Procesos y herramientas para gestionar la innovación dentro de la empresa.
  • Desarrollo de Productos
  • Descripción: Ciclo de vida del desarrollo de productos, desde la I+D hasta el lanzamiento al mercado.
  • Colaboración y Co-creación
  • Descripción: Estrategias para colaborar con universidades, centros de investigación y otros socios tecnológicos.
  • Prototipado y Validación
  • Descripción: Métodos para prototipar y validar tecnologías y productos antes de su lanzamiento comercial.
Escalamiento Comercial: Estrategias para Crecer y Expandirse
  • Planificación de la Expansión
  • Descripción: Estrategias para escalar operaciones y expandirse a nuevos mercados.
  • Gestión del Crecimiento
  • Descripción: Cómo gestionar el crecimiento rápido sin perder eficiencia ni calidad.
  • Logística y Cadena de Suministro
  • Descripción: Optimización de la cadena de suministro para soportar el crecimiento comercial.
  • Estrategias de Internacionalización
  • Descripción: Cómo preparar y ejecutar la entrada en mercados internacionales.
Transferencia Tecnológica: Del Laboratorio al Mercado
  • Introducción a la Transferencia Tecnológica
  • Descripción: Conceptos y procesos clave en la transferencia de tecnología.
  • Licenciamiento de Tecnología
  • Descripción: Cómo negociar y estructurar acuerdos de licenciamiento.
  • Spin-offs y Startups
  • Descripción: Estrategias para crear startups a partir de tecnologías desarrolladas en instituciones académicas.
  • Comercialización de Tecnología
  • Descripción: Estrategias para llevar tecnologías del laboratorio al mercado, incluyendo la evaluación de mercado y modelos de negocio.
Competencias a desarrollar
A.    Propiedad Intelectual:
1.    Comprender los conceptos básicos y tipos de propiedad intelectual.
2.    Preparar y gestionar solicitudes de patentes.
3.    Integrar la propiedad intelectual en la estrategia empresarial.
4.    Navegar el cumplimiento normativo y los litigios relacionados con la PI.
B.    Marketing:
5.    Aplicar principios básicos de marketing en el contexto de startups biotech.
6.    Crear y gestionar una marca fuerte en el sector biotecnológico.
7.    Utilizar herramientas digitales y redes sociales para marketing y promoción.
8.    Desarrollar estrategias de lanzamiento y expansión de productos en el mercado.
C.    Finanzas:
9.    Comprender conceptos financieros clave y métricas esenciales.
10.    Realizar presupuestación, proyecciones financieras y gestión de flujo de caja.
11.    Evaluar opciones de financiación y asegurar inversión.
12.    Aplicar métodos de valoración de startups y preparar una ronda de inversión.
D.    Aspectos Legales y Tributarios:
13.    Conocer la estructuración legal de startups y contratos clave.
14.    Cumplir con normativas específicas del sector biotecnológico.
15.    Aplicar estrategias fiscales y cumplir con la normativa tributaria.
16.    Prepararse para auditorías y revisiones legales.
E.    Innovación Tecnológica:
17.    Implementar procesos y herramientas para gestionar la innovación.
18.    Comprender el ciclo de vida del desarrollo de productos.
19.    Desarrollar estrategias de colaboración con universidades y centros de investigación.
20.    Aplicar métodos de prototipado y validación de tecnologías.
F.    Escalamiento Comercial:
21.    Desarrollar estrategias para escalar operaciones y expandirse a nuevos mercados.
22.    Gestionar el crecimiento rápido sin perder eficiencia ni calidad.
23.    Optimizar la cadena de suministro para soportar el crecimiento comercial.
24.    Preparar y ejecutar la entrada en mercados internacionales.
G.    Transferencia Tecnológica:
25.    Comprender los conceptos y procesos clave en la transferencia de tecnología.
26.    Negociar y estructurar acuerdos de licenciamiento.
27.    Crear startups a partir de tecnologías desarrolladas en instituciones académicas.
28.    Llevar tecnologías del laboratorio al mercado, evaluando modelos de negocio y estrategias de comercialización.

RESULTADOS A LOGRAR

R1: Propiedad Intelectual (PI)

Se espera que las startups participantes desarrollen una comprensión profunda y práctica de los conceptos básicos y tipos de propiedad intelectual, incluyendo patentes, marcas, derechos de autor y secretos comerciales. Además, deben ser capaces de preparar y presentar solicitudes de patentes de manera efectiva, implementar estrategias para mantener y gestionar sus patentes, y comprender los aspectos legales y normativos relacionados con la PI, incluyendo la capacidad de manejar litigios y cumplir con las normativas vigentes.


R2: Marketing (MKT)

Las startups deben ser capaces de aplicar principios básicos de marketing en el contexto de la biotecnología, crear y gestionar una marca fuerte y reconocida en el sector, y utilizar herramientas digitales y redes sociales para la promoción y el marketing. También se espera que desarrollen estrategias efectivas de lanzamiento y expansión de productos en el mercado, midiendo el impacto de sus campañas digitales y ajustando sus estrategias para maximizar el alcance y la efectividad.

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R3: Finanzas (FNZ)

Se espera que las startups adquieran habilidades sólidas en la gestión financiera, incluyendo la comprensión de conceptos financieros clave y métricas esenciales, la capacidad de realizar presupuestación y proyecciones financieras precisas, y la gestión efectiva del flujo de caja. Además, deben ser capaces de evaluar y asegurar diversas opciones de financiación, incluyendo capital de riesgo y subvenciones, y aplicar métodos de valoración para preparar su startup para rondas de inversión exitosas.


R4: Aspectos Legales y Tributarios (LT)

Las startups deben estar bien estructuradas legalmente, con contratos y acuerdos clave bien definidos, y cumplir con las normativas específicas del sector biotecnológico, incluyendo las regulaciones de agencias como la FDA y la EMA. También se espera que implementen estrategias fiscales adecuadas y cumplan con la normativa tributaria, y que estén preparadas para auditorías y revisiones legales, entendiendo la importancia de la due diligence en el proceso de inversión.

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R5: Innovación Tecnológica (IT)

Se espera que las startups implementen procesos y herramientas efectivos para gestionar la innovación dentro de la empresa, comprendan el ciclo de vida del desarrollo de productos desde la I+D hasta el lanzamiento al mercado, y desarrollen estrategias de colaboración con universidades, centros de investigación y otros socios tecnológicos. Además, deben ser capaces de aplicar métodos de prototipado y validación de tecnologías y productos antes de su lanzamiento comercial, asegurando la viabilidad y el éxito en el mercado.


R6: Escalamiento Comercial (EC)

Las startups deben desarrollar estrategias claras y efectivas para escalar sus operaciones y expandirse a nuevos mercados, gestionando el crecimiento rápido sin perder eficiencia ni calidad. También se espera que optimicen sus cadenas de suministro para soportar el crecimiento comercial y preparen y ejecuten estrategias de internacionalización, evaluando oportunidades y desafíos en mercados internacionales para asegurar una expansión exitosa.

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R7: Transferencia Tecnológica I)

Se espera que las startups comprendan los conceptos y procesos clave en la transferencia de tecnología, negocien y estructuren acuerdos de licenciamiento efectivos, y desarrollen estrategias para crear startups a partir de tecnologías desarrolladas en instituciones académicas. Además, deben ser capaces de llevar tecnologías del laboratorio al mercado, evaluando modelos de negocio y estrategias de comercialización para asegurar que sus innovaciones tengan un impacto significativo y sostenible en el mercado.

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